Рынок и рыночная экономика

Protyazhno.ru

Совершенствование организационно-экономических отношений функционирования дочерних предприятий

По мнению специалистов, следует рассмотреть возможность привлечения основного акционерного общества по долгам дочернего при наличии факта косвенного контроля или контроля через третьих лиц. Интересно заметить, что в странах с развитой рыночной экономикой акционерам дочерних обществ наряду с взысканием причиненных убытков предоставляются и другие возможности, например, право обмена (конвертации) своих акций на акции материнской компании.

Основания, размер и порядок привлечения к имущественной ответственности основного общества (товарищества), установленные в действующем законодательстве, не вызывают одобрения со стороны представителей экономической науки. Интересна точка зрения доктора экономических наук, заместителя директора ЦЭМИ РАН Г. Клейнера: "В пределе, когда собственник владеет 100% предприятия, он должен нести полную имущественную ответственность за предприятие, иными словами, иметь статус, аналогичный статусу члена полного товарищества" 2. Однако член товарищества несет ответственность только по долгам предприятия и не отвечает за результаты его деятельности. По нашему мнению, для подъема промышленного производства в России этого недостаточно. Речь должна идти об ответственности крупного собственника не только по обязательствам предприятия, но и за результативность его деятельности.

В связи с вышеизложенным, законодательство о холдингах в части взаимоотношений головной и дочерней компаний нужно дополнить положениями, более детально регламентирующими права дочерних обществ, для того чтобы дочерние и зависимые общества не только обрели правовую защиту от произвола основного общества, но и могли более полно реализовать право самостоятельного субъекта хозяйствования. Перейти на страницу: 1 2 3 

Другие материалы

Финансовые анализ предприятия на примере ОАО «Транснефть В современных условиях нормальное функционирование предприятия независимо от формы собственности требует от руководства тщательного, системно-комплексного подхода к анализу финансового состояния, а для грамотного управления финансами пред ...

Цели развития организации через призму управленческих теорий • Невозможно анализировать развитие той или иной организации не принимая во внимание институциональные составляющие и механизмы, которые соединяют организации между собой • Организации не просто играют роль пассивного созерцателя внешни ...