Рынок и рыночная экономика

Protyazhno.ru

Принципы построения автоматизированных систем управления производством.

Внедрение современных ПК ведет к повышению экономической эффективности АСУ, которое идет в трёх направлениях:

- снижение затрат на проектирование и внедрение АСУП;

-повышение уровня воздействия АСУП на основные параметры производственной деятельности;

- снижение затрат на эксплуатацию АСУП.

Одна из задач, решаемая на основе АСУП, - автоматизированное управление затратами (АУЗ).

АУЗ составная часть АСУП, и поэтому она информационно, технически, программно и организационно-функционально связана с другими подсистемами и составными частями АСУП.

Исходя из принципов системного, подхода главная цель АУЗ на предприятии - снижение себестоимости продукции за счет обоснованного определения рациональных плановых размеров (соответствующих функциональному назначению продукции) затрат и обеспечения соответствия фактических затрат заданному плановому уровню или их снижения.

Критерий достижения цели - максимально экономное использование всех ресурсов при производстве продукции и осуществлении процесса управления затратами.

Автоматизированная система управления затратами на предприятии представляет собой систему управления с применением современных автоматических средств обработки данных (ЭВМ, устройств накопления, регистрации, передачи, отображения и др.) и экономико-математических методов для регулярного решения основных задач управления затратами.

Организационно-функционально АУЗ как составная часть АСУП связана единством функциональной цели. В то же время АУЗ имеет свою локальную цель функционирования и критерий ее достижения, но она (цель) не должна противоречить общей цели АСУП. Организационно АУЗ связана со всеми структурами АСУП, но в то же время внедрение АУЗ повлекло за собой изменение общей организационной структуры управления и перераспределение функций управления между управленческими подразделениями предприятия, например, выделены головные службы по АУЗ, от плановых, производственных и бухгалтерских служб многие функции переданы ВЦ, качественно изменились функции планово-экономического отдела (ПЭ0) и т. п.

Также к перспективным направлениям развития производства связанных с его автоматизацией - являются гибкие производственные системы (ГПС). Гибкая производственная система как комплексная интегрированная система объединяет технологические и организационные процессы изготовления продукции, а также процессы управления производством и его экономики. Эта система сквозная, так как охватывает все стадии производства от ввода исходных материалов до отгрузки готовой продукции, интегрированная, технически и информационно насыщенная.

Внедрение ГПС на предприятиях машиностроения позволяет обеспечить высокую производительность труда и создает реальную возможность снижения значительных скрытых производственных затрат.

К преимуществам ГПС относят: увеличение коэффициента использования оборудования ; уменьшение основного, обслуживающего и управленческого персонала работающих; уменьшение объема незавершенного производства; уменьшение времени переналадок; ускорение смены выпускаемых моделей изделий; сокращение сроков поставок готовой продукции; стабилизация качества изготовления; стандартизация технологического оборудования и технологической оснастки; уменьшение размеров предприятия. Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9

Другие материалы

Пути улучшения учета затрат и анализ использования грузового автотранспорта Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает, что при активном содей­ствии государства экономические реформы позволяют ...

Метрика эффективности Российский бизнес растет, вместе с масштабом увеличивается и сложность управления, перед компаниями встают все новые задачи. В этой ситуации топ–менеджерам важно не растратить время по пустякам, а сосредоточиться на ограниченном числе дейс ...